2024.09.09

事務所に看板を設置しました（社長室スタッフ）

今年の5月に本社を移転し、 弊社「ZENSAPO BUILDING」に目印等なく分かりにくかったのですが、 先日、ビルの顔となる看板を設置させていただきました。 ※Google等は看板設置前の写真から変わっていないのでご注意ください。 また、ビルの1Ｆ階段前には、下記の看板も設置させていただいております。 弊社にお越しいただきましたら、 ２Ｆの総合受付にあるインターホンにてお知らせいただけたらと思います(^o^)丿 今後、来社いただく際には、こちらの看板を目印にお越しくださいませ。

2024.09.02

お部屋探し相談会を開催しました（社長室スタッフ）

社長室から配信させていただきます。 先日、クライアント様から依頼をいただき、提携不動産会社様と連携して、 社有寮にお住まいをされている従業員様を対象にお部屋探し相談会を開催いたしました。 今回、2日間に分けて開催をさせていただいたのですが、なんと20名以上の従業員様に参加をしていただきました。 （写真は１日目の様子です。） 相談会の内容としましては、主に賃貸物件に関する知識やお部屋探し時の注意点、費用面等を説明させていただき、 説明後の質疑応答では、たくさんの質問を頂戴し、大盛況で終わることができました(^O^)／ 今後、従業員様がお部屋探しされる際に、 「そういえば、あんなことやこんなことを言っていたな～」と思い出していただき、 少しでも参考になれたらいいなと思います。 なお、弊社では、社宅代行の事業に限らず、クライアント様から依頼いただければ、 提携不動産会社様と連携し、様々なサポートを行っておりますので、 何かお困りごとや依頼等ございましたら、お気軽に弊社までご連絡を下さい(^^♪

2024.08.26

福利厚生のご紹介/びわ湖大花火大会（社長室スタッフ）

本日は、弊社の福利厚生の中から「ZENSAPO大津花火を見る会」についてご紹介をさせていただきます。 その名の通り、花火鑑賞ではあるのですが、社長からいつも会社へ貢献し、一生懸命業務をしているスタッフへ料理の提供と、スタッフ同士の親睦を深める為のちょっとしたゲーム、そして、花火鑑賞を楽しむ会となっております。 毎年、8月に滋賀県で一番大きな花火大会『びわ湖大花火大会』が開催されるのですが、弊社ビルの屋上は、花火を間近で鑑賞ができる最適な場所のため、今年8月8日に「ZENSAPO大津花火を見る会」を開催いたしました。 当日は、料理好き弊社社長による手作り料理のおもてなしがあり、なんと・・・10種類もの料理をご馳走になりました。 どのお料理もとても絶品でスタッフみんな大喜びでした（●＾o＾●） お料理を食べた後、みんなで屋上へ行き花火鑑賞をしましたが、花火がとてもきれいで、こちらもスタッフみんな大満足でした。 今回、事務所移転後初めての試みだったのですが、スタッフ全員大絶賛の会でしたので、毎年開催を行う予定です。 また、これらは弊社の福利厚生の一環となっており、来年もこの日を迎えられるようチーム一丸となり業務に励みたいと思います。

2024.08.20

目的と手段を混同しない為に必要な事

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。本当にありがとうございます。 「目的と手段を混同しない為に必要な事」それは、今の自分の理想とする状態を絶えず変化させる事だと思います。 なりたい自分は今の成長スピードや達成状況によって変化させないと夢は終わってしまうからね。例えば夢が叶っても死ぬわけにはいかないし、簡単に夢は見つからないけど、人生やチームは続くのだから「こうなりたい自分」はアップデートしないといけないと思う。 チームスタッフから「いつも同じ夢を語っている」って言われてもいいけど、「いつも同じ事を言っている」って言われるのは辛いよね。そして、目的に近づく為になりたい自分になるわけだから、その後に考えるのは手段だけでしょ？ 目的や夢が見つからなくても、明日の理想の自分に近づく為の手段を考えると楽しくなるのは僕だけじゃないと思うなぁ。

2024.08.05

リーダーに必要なんだろうなって思う事

今日はリーダーに必要なんだろうなって思う事を少しだけ。 経営していれば、いい事も悪い事も当然色々あるわけです。 そして、リーダーとしての仕事をしていれば悪い話の方が多いわけです。 そんな時に怒ってみたり、暗くなったり、機嫌が悪くなったり、 八つ当たりかわりにスタッフをつめる事もできる。 でもそんなときこそ、チームメンバーは見てるんだよね。 この船長で大丈夫か？このリーダーについて行って大丈夫か？ そして、怒られるくらいなら報告したくないっておもっちゃう。 それが続けば組織崩壊が始まり、沈没は免れない。 会社やチームという組織に必要な事はこれにつきます。 気分で仕事をしない。 気持ちで仕事をする。 お客様の為に明るい気持ちで仕事する。 お客様の為に明るい気分で仕事する。 かなり違うよね。 リーダーはお客様に配慮し続ける人しかなってはいけないとおもうなぁ。 だってリーダーは単に結果を出すことではなく、チームを明るい場所へ導く事も仕事なのだから

2024.07.29

自分の仕事で選択を迫られたときに必要なこと

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。本当にありがとうございます。 皆さん、仕事は順調ですか？ 今日はタイトル通り、『自分の仕事で選択を迫られたときに必要なこと』についてお話します。 その状況の際、どちらを選んだとしても良い結果になるように選択しますよね。　 そして、AルートもBルートも、どちらか道を選ぶということは、甲乙付けがたい状況であるという事。そして迷わず選択するために重要な項目は、『より努力が必要なルート』が正解だということです。努力することで自分自身の成長に繋がり、また、困難を乗り越える過程で新たな発見や学びが得られるからです。 目標達成のために動くのは当たり前で、さらに長期的に見ればそれが自分にとって大きなメリットを生み出す可能性があります。選択の際に課題解決と自己成長が伴う道を選ぶために『より努力が必要なルート』が良いような気がします。

2024.07.22

「それは言い訳でしょ？」って言われない為に必要な事

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。本当にありがとうございます。 今日は「それは言い訳でしょ？」って言われない為に必要な事をお話しますね。みなさん怒られたくないですよね。でも、人は誰でもミスをするし、誰かを怒らせることもあるかもしれない。そして、ミスを起こしたとしても怒られたくないし事情を説明しないといけないから、謝るのもそこそこに説明をすると「それは言い訳でしょ？」って言われてしまう。 全ての事案で通用するか分からないけど、『謝る』という行動の目的は『許してもらう』です許してもらう前にする説明は言い訳になってしまう。きちんと、許してもらった事を確認してから、相手に『事情を説明しても良いですか？』って聞ける雰囲気作りが『謝る』の2段階目の目的です。 それから事情を説明していた時に『それも言い訳だよね？』って言われたら謝りなおしてもう一度許してもらう。コミュニケーションは相互理解だから謝るっていう行為を一方通行にしないように気を付ければ、大体のことは大丈夫だと思うなぁ。

2024.07.16

チャレンジするときに必要な事

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。本当にありがとうございます。 今日はチャレンジするときに必要な事を少しだけお話ししますね。『チャレンジをするとき』、『チャレンジを要望されるとき』に必要なのは、その場の空気に負けないことです。なぜなら、自分も周りも『チャレンジ』という言葉を使うときは、その仕事が失敗するかもしれないことをみんなで理解しているからです。これはチャンスなのです。 失敗しても許される仕事というのは、役職が上がるとなかなか回ってきません。つまり、僕はいつも失敗を許されない（笑）。だからこそ、チャレンジの場面で失敗を恐れずに挑むことが大切なんです。 チャレンジするということは、新しいことに取り組むことです。成功するかどうかはわかりません。でも、失敗を恐れずに一歩踏み出すことで、成長する機会を得ることができます。そして、その経験が次のチャレンジに繋がります。 周りの声や不安に負けず、自分を信じてチャレンジしてください。失敗しても大丈夫です。それは次に繋がる大切なステップです。勇気を持って、前に進んでいきましょう。 これからも一緒に頑張っていきましょう。読んで頂き、ありがとうございました。

2024.07.08

責任者に必要な事（現状と現実の違い）

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。本当にありがとうございます。 みなさん、ホームページの雰囲気はいかがでしょうか？ 遊びすぎでしょうか？それとも好印象でしょうか？どちらにしても、これからの全サポをイメージできているのではないかと思っています。 今日は責任者のみなさん向けの航海日誌を少しだけお届けします。現状と現実の違いについてです。現状維持って言葉はあるけど、現実維持って言葉は無いよね。 現在の状態を見るという行為は、観察に近い温度感だと思います。でも、「現実を見ろ」というのは、「直視してください」「目を背けないでください」という意味が含まれています。まるで診断のように、悪いところも見逃さずに見なければなりません。 自分の仕事や部下の仕事、そして会社全体の仕事を、慎重に診断できているでしょうか？これは、誰かの命が掛かっていると考えるくらい慎重に取り組むべき重要なことです。 現実を診断する力は、責任者にとって非常に重要です。現状をただ見守るだけではなく、現実の中で何が問題か、どこに改善の余地があるのかを見極める。そして、そのために必要なアクションを取ることが求められます。 みなさんも、日々の業務の中で、現状を観察するだけでなく、現実を直視し、診断する力を養ってください。そうすることで、より良い未来を切り開くことができるのです。 これからも一緒に頑張っていきましょう。読んで頂き、ありがとうございました。