2024.10.15

武士道とは死ぬ事と見つけたり

江戸時代の武士が書物に残した言葉です。 戦国時代も終わって武士はサラリーマンみたいに仕事ならぬお殿様に奉公をしていた。 その頃はコンプライアンスやパワハラなんてなかったから、粗相をしたら切腹の時代。 それこそ、死に物狂いで奉公しないといけなかった。 だから武士はいつ切腹しろと言われても良い気持ちで働く必要があった。 毎日いつ死んでもいいくらいの気持ちで働いていた。 後悔しないために。だから、 毎朝、神棚に手を合わせ今生きていることに感謝する。 毎朝、死ぬ覚悟で家を出て奉公する。 そして武士は思うんだ。武士道は死ぬ事に通じると。 今の時代に合わせて読んでほしいけど もちろんリーダーはスタッフに武士道を求めちゃだめだよ。 でもね。 自分はどうだろう？ 自分の仕事はどうだろう？ 自分の家族に対しての行動はどうだろう？ 色々難しいけど。それでも。 自分の大切なものを守るために死に物狂いで働く。 僕はそんな自分でありたい。 さぁ。今週もチームを守ろう。

2024.10.07

サブリーダーにリーダーが期待している事

みんな色々大変だよね。 人が集まればリーダーが決まってフォロワーが決まる。そうすると序列が決まってNo2が決まる。僕はもとの親会社でNo2をしていたからサブリーダーの気持ちが痛いほどわかる。 そしてZENSAPOの船長になってからリーダーの気持ちも昔を思い出しながら、少しづつ理解が出来るようになりました。 そんな昔の僕にアドバイスができるならこの文章を贈りたい。 サブリーダーにリーダーが期待しているのは、チーム全体を支える橋渡し役としての役割。リーダーはチーム全体の戦略を立案するけど、サブリーダーはその戦略を具体的な形にしていく力が必要。 つまり、リーダーが描く大きな目標を、現場で実行できる戦術に落とし込むことが求められる。 サブリーダーとして重要なのは、リーダーの考えを理解し、自分自身もチームの目標達成に向けた責任感つまり自分事にする事。 リーダーの指示をただ待つ。ただ受ける。のではなく、重要なのは自ら進んで解決策や戦術を提案する姿勢こそが、リーダーからの信頼を得ます。 リーダーは、サブリーダーが現場で起きている問題に対して、冷静に対応し、チーム全体を統率できる力を期待しています。 リーダーとメンバーの間に立ち、双方の意見を汲み取りながら、より良い結果を導くことが、サブリーダーの役割。 チームの成功は、リーダーだけでは成し遂げられません。サブリーダーが力を発揮することで、組織全体が成長し、より大きな成果を上げられると思います。 過去の僕にはこのヒントを聞いてもピンとこなかったと思うけどこの航海日誌を読んで少しでもあなたのチームが良くなる事を願っています。 さぁ。今週もがんばろう。

2024.09.30

「困難は避けるべきではなく、迎え入れる」

みんな色々あるよね。 自分の事でもないのに謝らないといけないし。 チームに成長を求めるなら自分も成長しないといけないし。 銀行はもっと利益をって言うし。 困難に直面したらちょっと避けたくなるよね。 でも、困難は逃げるほど追いかけてくる。だからこそ、向き合い受け入れることが大切みたい。 「なんで自分にこんなことが？」と考えるのをやめて、 「この経験から何を学べるか？」と問いかけよう。 困難は、ただのトラブルじゃない。成長のチャンスだと思う。 逃げると心が硬くなる。迎え入れると、心が柔らかくなる。 柔らかい心は、どんな困難でも課題に形を変えて受け止めてくれる。 困難に立ち向かうんじゃない。 迎え入れて、課題に形を変えて、前に進むだけだ。 問題を解決しようと焦らなくてもいい。まずは、困難を「課題」にしよう。 ずっと楽になる。 課題こそ成長の糧だから。

2024.09.24

自分の都合を押し付けていないか確認するために必要な事。

最近、ネットフリックスのグランメゾン東京にドはまりしています。毎日泣いています。 料理が好きで、準備が好きな僕はドラマのチームがどんどん成長していく姿や新メニュー開発に苦闘している姿に共感してしまいます。 ドラマの話をもう少し続けるとグランメゾン東京のメニューはシェフのお任せコースのみです。そのコースで三ツ星を取ろうとしている訳だから、コースが出来るまでの時間や苦労は相当なものでした。そしてそのコースは誰もが素晴らしいと言ってくれた。でも、あるお客様は「美味しくない」って言うんだ。ネタバレになるけれどその方は味覚障害で塩味が強く感じる方だったっていう話。 そう。一般的に美味しい料理やコースであってもその方にはしょっぱいんだよね。 全ての商品を売る方は自分の商品がどんなに素晴らしくてもお客様は必要としているのか？お客様の満足の為に本当に必要な形や機能にできているか？ 大企業であっても大組織であったとしてもお客様に合わせたアレンジやアジャストは出来ているかを自問自答する日々を忘れない事が自分の都合を押し付けていないか確認するために必要な事だと思うな。 さぁ。今週もお客様に喜ばれる仕事をしよう。

2024.09.17

自分の評価が低いと思う人に必要な事

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。本当にありがとうございます。 独立して自分で会社を運営する以外、社長や上司、先輩からの評価を回避する方法はありません。 だから、多くの人はその評価を上げるように努力したり諦めたり、見ないようにします。 そして、今の仕事が不得意だったり、苦手な事にチャレンジしている状態であれば評価も上昇傾向には無いかと思います。大変だよね。 そんな時に考えるのは個人の評価は一般的には検証や考査のうえ決定されるよね。 でもそれは評価される項目だけの話。つまり、評価される事だけ頑張っていると最大でも100点満点の考査なら100点しか取れない。 でも、仕事をしているうちに「これは考査項目に無い仕事」にめぐり合う事もある。 それは雑務かもしれないし、仲間のフォローかもしれないし、新事業の企画書作成かもしれない。 会社は経営理念のもと、会社の都合で動いているから個人の評価項目を変更する事は出来ない。 でも、会社が新たに評価項目を加える事もたまにはある。その時、その新たな評価項目があなたの得意項目なら評価は絶対に上がる。 評価が低い時ほど雑務・仲間のフォロー・新企画を率先してやる事が必要なんだと思うんだ。 さぁ。今週も誰かに貢献しよう。

2024.09.09

事務所に看板を設置しました（社長室スタッフ）

今年の5月に本社を移転し、 弊社「ZENSAPO BUILDING」に目印等なく分かりにくかったのですが、 先日、ビルの顔となる看板を設置させていただきました。 ※Google等は看板設置前の写真から変わっていないのでご注意ください。 また、ビルの1Ｆ階段前には、下記の看板も設置させていただいております。 弊社にお越しいただきましたら、 ２Ｆの総合受付にあるインターホンにてお知らせいただけたらと思います(^o^)丿 今後、来社いただく際には、こちらの看板を目印にお越しくださいませ。

2024.09.02

お部屋探し相談会を開催しました（社長室スタッフ）

社長室から配信させていただきます。 先日、クライアント様から依頼をいただき、提携不動産会社様と連携して、 社有寮にお住まいをされている従業員様を対象にお部屋探し相談会を開催いたしました。 今回、2日間に分けて開催をさせていただいたのですが、なんと20名以上の従業員様に参加をしていただきました。 （写真は１日目の様子です。） 相談会の内容としましては、主に賃貸物件に関する知識やお部屋探し時の注意点、費用面等を説明させていただき、 説明後の質疑応答では、たくさんの質問を頂戴し、大盛況で終わることができました(^O^)／ 今後、従業員様がお部屋探しされる際に、 「そういえば、あんなことやこんなことを言っていたな～」と思い出していただき、 少しでも参考になれたらいいなと思います。 なお、弊社では、社宅代行の事業に限らず、クライアント様から依頼いただければ、 提携不動産会社様と連携し、様々なサポートを行っておりますので、 何かお困りごとや依頼等ございましたら、お気軽に弊社までご連絡を下さい(^^♪

2024.08.26

福利厚生のご紹介/びわ湖大花火大会（社長室スタッフ）

本日は、弊社の福利厚生の中から「ZENSAPO大津花火を見る会」についてご紹介をさせていただきます。 その名の通り、花火鑑賞ではあるのですが、社長からいつも会社へ貢献し、一生懸命業務をしているスタッフへ料理の提供と、スタッフ同士の親睦を深める為のちょっとしたゲーム、そして、花火鑑賞を楽しむ会となっております。 毎年、8月に滋賀県で一番大きな花火大会『びわ湖大花火大会』が開催されるのですが、弊社ビルの屋上は、花火を間近で鑑賞ができる最適な場所のため、今年8月8日に「ZENSAPO大津花火を見る会」を開催いたしました。 当日は、料理好き弊社社長による手作り料理のおもてなしがあり、なんと・・・10種類もの料理をご馳走になりました。 どのお料理もとても絶品でスタッフみんな大喜びでした（●＾o＾●） お料理を食べた後、みんなで屋上へ行き花火鑑賞をしましたが、花火がとてもきれいで、こちらもスタッフみんな大満足でした。 今回、事務所移転後初めての試みだったのですが、スタッフ全員大絶賛の会でしたので、毎年開催を行う予定です。 また、これらは弊社の福利厚生の一環となっており、来年もこの日を迎えられるようチーム一丸となり業務に励みたいと思います。

2024.08.20

目的と手段を混同しない為に必要な事

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。本当にありがとうございます。 「目的と手段を混同しない為に必要な事」それは、今の自分の理想とする状態を絶えず変化させる事だと思います。 なりたい自分は今の成長スピードや達成状況によって変化させないと夢は終わってしまうからね。例えば夢が叶っても死ぬわけにはいかないし、簡単に夢は見つからないけど、人生やチームは続くのだから「こうなりたい自分」はアップデートしないといけないと思う。 チームスタッフから「いつも同じ夢を語っている」って言われてもいいけど、「いつも同じ事を言っている」って言われるのは辛いよね。そして、目的に近づく為になりたい自分になるわけだから、その後に考えるのは手段だけでしょ？ 目的や夢が見つからなくても、明日の理想の自分に近づく為の手段を考えると楽しくなるのは僕だけじゃないと思うなぁ。