株式会社全国社宅管理サポート

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BLOG航海日誌

「それは言い訳でしょ?」って言われない為に必要な事

2024.07.22

「それは言い訳でしょ?」って言われない為に必要な事

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。本当にありがとうございます。 今日は「それは言い訳でしょ?」って言われない為に必要な事をお話しますね。みなさん怒られたくないですよね。でも、人は誰でもミスをするし、誰かを怒らせることもあるかもしれない。そして、ミスを起こしたとしても怒られたくないし事情を説明しないといけないから、謝るのもそこそこに説明をすると「それは言い訳でしょ?」って言われてしまう。 全ての事案で通用するか分からないけど、『謝る』という行動の目的は『許してもらう』です許してもらう前にする説明は言い訳になってしまう。きちんと、許してもらった事を確認してから、相手に『事情を説明しても良いですか?』って聞ける雰囲気作りが『謝る』の2段階目の目的です。 それから事情を説明していた時に『それも言い訳だよね?』って言われたら謝りなおしてもう一度許してもらう。コミュニケーションは相互理解だから謝るっていう行為を一方通行にしないように気を付ければ、大体のことは大丈夫だと思うなぁ。

チャレンジするときに必要な事

2024.07.16

チャレンジするときに必要な事

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。本当にありがとうございます。 今日はチャレンジするときに必要な事を少しだけお話ししますね。『チャレンジをするとき』、『チャレンジを要望されるとき』に必要なのは、その場の空気に負けないことです。なぜなら、自分も周りも『チャレンジ』という言葉を使うときは、その仕事が失敗するかもしれないことをみんなで理解しているからです。これはチャンスなのです。 失敗しても許される仕事というのは、役職が上がるとなかなか回ってきません。つまり、僕はいつも失敗を許されない(笑)。だからこそ、チャレンジの場面で失敗を恐れずに挑むことが大切なんです。 チャレンジするということは、新しいことに取り組むことです。成功するかどうかはわかりません。でも、失敗を恐れずに一歩踏み出すことで、成長する機会を得ることができます。そして、その経験が次のチャレンジに繋がります。 周りの声や不安に負けず、自分を信じてチャレンジしてください。失敗しても大丈夫です。それは次に繋がる大切なステップです。勇気を持って、前に進んでいきましょう。 これからも一緒に頑張っていきましょう。読んで頂き、ありがとうございました。

責任者に必要な事(現状と現実の違い)

2024.07.08

責任者に必要な事(現状と現実の違い)

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。本当にありがとうございます。 みなさん、ホームページの雰囲気はいかがでしょうか? 遊びすぎでしょうか?それとも好印象でしょうか?どちらにしても、これからの全サポをイメージできているのではないかと思っています。 今日は責任者のみなさん向けの航海日誌を少しだけお届けします。現状と現実の違いについてです。現状維持って言葉はあるけど、現実維持って言葉は無いよね。 現在の状態を見るという行為は、観察に近い温度感だと思います。でも、「現実を見ろ」というのは、「直視してください」「目を背けないでください」という意味が含まれています。まるで診断のように、悪いところも見逃さずに見なければなりません。 自分の仕事や部下の仕事、そして会社全体の仕事を、慎重に診断できているでしょうか?これは、誰かの命が掛かっていると考えるくらい慎重に取り組むべき重要なことです。 現実を診断する力は、責任者にとって非常に重要です。現状をただ見守るだけではなく、現実の中で何が問題か、どこに改善の余地があるのかを見極める。そして、そのために必要なアクションを取ることが求められます。 みなさんも、日々の業務の中で、現状を観察するだけでなく、現実を直視し、診断する力を養ってください。そうすることで、より良い未来を切り開くことができるのです。 これからも一緒に頑張っていきましょう。読んで頂き、ありがとうございました。

料理上手に必要な事

2024.06.11

料理上手に必要な事

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方本当に違いありません。 僕の名前は田部井宏之です。仕事は株式会社エルアイシーという総合不動産会社で総務部門を担当しています。そして社内起業という形で全国社宅管理サポートの社長もしています。 そんな僕の料理上手に必要な事についての考え方を少しだけ。そもそもの話で皆さん料理してますか?僕は料理が大好きです。週末はいつも料理を振舞ってます。毎週ね。リゾットを作るときは鶏のブロード(洋風だし)を作ってからっていうくらいこだわってます。 週末は安くて美味しい地元のスーパーで仕入れる事の出来た季節の野菜やお魚でメニューを考えるのが大好きです。 えーと。料理上手に必要な事ですよね。まずはクッキングスケール(計量機)と温度計を用意する事をお勧めします。パスタをゆでるときの塩の量とか揚げ物をするときの170度とか目分量では美味しいものは作れません。 諸説ありますが料理という漢字を分解すると『ことわりをはかる』とも言えるそうです。人が美味しく感じる塩分濃度は1%だったり、レシピも大事だけどその前に食材や調味料を計れないと作れないのでぜひ、大切な人の為に料理上手になってほしいという航海日誌でした。

サブリーダーに必要な事

2024.06.04

サブリーダーに必要な事

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方に違いありません。 僕の名前は田部井宏之です。仕事は株式会社エルアイシーという総合不動産会社で総務部門を担当しています。そして社内起業という形で全国社宅管理サポートの社長もしています。 そんな僕のサブリーダーに必要な事についての考え方を少しだけ。『リーダーとチームを好きになる事。その好きを信じぬく事』リーダーは結果を出す事と自分のチームに誰を入れるかだけで頭がいっぱいです。スポーツでもビジネスでも観客や顧客を感動させるパフォーマンスを出す為に必死です。 究極的に言えばチームはリーダーとスタッフに分かれますでは、スタッフはリーダーになれないのにリーダーの真似をすればリーダーの邪魔になるわけです。そこで、サブリーダーはスタッフの中でスタッフの最強の最高のお手本になる事が仕事なのです。だって、リーダー以外のスタッフがどんな事があってもリーダーとチームを信じぬけばそれは一つの思想を持ったワンチームになるわけでしょ? つまり、チームにはリーダーとスタッフのお手本になるサブリーダーがそろわないと最強のチームにはなれないと思うんだよね。No2やサブリーダーは叱れる人でないとっていうけど、本質的には「あんなにチームに貢献しているサブリーダーの○○さんの言う事には従うしかないよね」ってスタッフがいう姿がさっきの叱るに繋がると思う。然るべき姿は叱るに繋がる。 だから、チームにはリーダーの役割とサブリーダーの役割を分かってくれる人達が増えればいいなって思うし僕もサブリーダーの時はそうしてる。

自己紹介に必要な事

2024.05.31

自己紹介に必要な事

始めまして。僕たちのHPに興味を持って頂きありがとうございます。良い意味でも悪い意味でも興味本位でもなんでも良いのです。まずは僕たちのHP見つけて頂き感謝いたします。そして、この航海日誌を読んで頂けるという事は、きっと心の優しい方本当に違いありません。知り合えて一緒に何か出来る事を信じてタイトル回収させて頂きます。 僕の名前は田部井宏之です。1976年生まれのさそり座で血液型はAです。仕事は株式会社エルアイシーという総合不動産会社で総務部門を担当しています。そして社内起業という形で全国社宅管理サポートの社長もしています。 そんな僕の自己紹介についての考え方を少しだけ。社会人になるとお仕事でご飯を食べていかなきゃいけないからほぼ全ての仕事は誰かの役に立たないといけない。すると、社会に出てから世の中に出ると自分以外はお客様になる可能性があるから子供のころのように公園で知らない子達に「あーそーぼー」「まーぜーてー」って言う訳に行かないし、大人が知らない人に言えば通報されちゃう。 じゃあ自己紹介で大人でも「あーそーぼー」の代わりに言える言葉って何かって言うと「仕事以外で自分の好きな物や事を短く話す」「仕事以外で誰かの好きな物や事を長く聴く」って事だと思います。 やっぱり、お仕事になると色々と何かしらの圧が入っちゃうよね。でも、「好きや推し」は長く無ければ「あー君はそれが好きなのね」って事になってシンクロすれば友達になるし、しなければ○○が好きな知り合いになれる。 自己紹介が必要な場面はきっと「あーそーぼー」の瞬間で「なにしてあそぶ?」ってあの頃みたいにニコニコ話すときは「誰かの好きな話」聞くときに置き換えると僕たちの世界はもう少しだけ友達の多い世界になる気がするなぁ